Üks idee. Üks kalender. 12 valdkonda – KNEHO esitleb oma oskusteavet
Horn-Bad Meinberg. Igal aastal enne jõule pakub KNEHO-LACKE GmbH oma klientidele kalendrit. Seni kaunistas kolme või nelja kuud korraga esitavat kalendrit üksainus KNEHO stiilis pilt. Kuid 2020. aastal tuli ärijuhile Tim Patrick Meierile uus idee. Traditsioon, kujundada püsiklientidele kalender, jääb seejuures loomulikult alles. Aga uuel ja kaasaegsel viisil. See kalender peaks olema midagi enamat kui päevade ja kuude jada. Aasta jooksul antakse KNEHO klientidele ja kõikidele teistele huvilistele igakülgne ülevaade kõikidest valdkondadest, millega KNEHO tegeleb ja milles ettevõte on eksperdiks.
KNEHO koostas klientidele selleks aastaks uue kujundusega kalendri. Kuid seekord teistsuguse, mitte aastat kolme või nelja kuu kaupa esitava. Kuidas kalendri idee tekkis?
Meie kliendid teavad meid senini üksnes kui nende toodete valdkonna spetsialisti, mida nemad omakorda oma tootmises kasutavad. Kui mitmekülgne meie tooteportfell on ja kui laial rindel me tegutseme, seda teavad üksnes vähesed. Suhteliselt ruttu sai selgeks, et KNEHO-ga on võimalik seostada 12 valdkonda, mille jaoks me hetkel tooteid pakume. Meie 2020. aasta turunduspakkumise koostamise raames tuli mulle mõte, muuta meie iga-aastase kalendri kujundust ja kasutada seda senisest enam kommunikatsioonivahendina. Siit saigi alguse mõte, seostada iga kuu ühe valdkonnaga.
Pildistamisel olite ise modellina kaamera ees – „Saksamaa järgmine topmodell “ või juhus?
Mind ajab muigama, kui ma seda hetke meenutan. Sest meesmodellide puhul esitles agentuur ikka ja jälle kandidaate, kes vähemalt väliselt võinuksid meie turundusjuhi sõnutsi ärijuhina läbi minna. Siis tekkiski mõte, et kalendris esitletav meesisik võiks siis juba olla mina. Olen aus – ma vajasin veidi aega, et selle üle järele mõelda. Siis aga mõtlesin: kuna kalender on ju ka ülemuste asi, olgu siis juba 100%. Nüüd tuli hoolitseda veel naiseliku poole eest. Larissa Lenzeni näol oli täiuslik modell KNEHO tootevaldkondade esitlemiseks leitud.
Kuid sel aastal on tegemist enama kui ühe kaledriga – mis on selle tagamõte?
Ma olin täiesti teadlik, et inimesed armastavad sellist aastat kolme või nelja kuu kaupa esitatavat kalendrit. Siinkohal tekib kohe küsimus, miks ma seekord teisiti teha tahtsin ja kalendri osas nii palju mõtteid mõlgutasin. Aga minu jaoks on see midagi enamat kui ainult kalender. 12 leheküljel on kogu KNEHO know-how. Ma minu jaoks oli oluline, näidata seda ka meie klientidele.
Nagu üldse elus, tuleb vahetevahel stagnatsiooni vältimiseks proovida uusi asju. Kindlasti arvab nii mõnigi, et kalendri koostamine ei ole tingimata see koht ning ma oleks võinud juba vana ja äraproovitu juurde jääda. Aga minu kui ärijuhi jaoks algab arendustöö juba ainuüksi uuest kalendri kujundusest. Meie KNEHO-s tahame proovida uut ja tugevdada meist väljapoole avanevat muljet. See kalender peab nii meie klientidele kui ka töötajatele näitama, mida KNEHO suudab ja mis meid tulevikus ees ootab.
Te tahate anda oma klientidele „ulatusliku ülevaate” – kuidas seda mõista? Millised on siinkohal teie plaanid?
Ühest ideest sai alguse 12 valdkonda tutvustav kalender. Aga me ei jää loomulikult selle juurde pidama. Me tahaksime iga kuud kasutada selleks, et anda ühe valdkonna kohta üksikasjalik ülevaade. See tähendab, et me esitleme oma tooteid, pakume võimalust heita pilk KNEHO kulisside taha, avaldame lühikesi intervjuusid, ka erialaspetsiifilisi ettekandeid ja esitleme tootepilte. Lisaks on see info leitav nii meie kodulehel kui ka meie sotsiaalmeediakanalites.
Miks just need 12 valdkonda?
Aastate jooksul on puiduviimistlusmaterjalide alastest teadmistest, eelkõige klientide nõudmiste tõttu, aga ka kasvu poole püüdlemisest, välja arenenud mitmekülgne valdkondade alane oskusteave. Et lõpuks tõusid esile 12 valdkonda, oli juhus. Just need 12 valdkonda või teemat peegeldavad KNEHO oskusteavet.
Kas valdkondade järjestus viitab ka KNEHO 2021. aasta raskuspunktidele või kuidas positsioneerib KNEHO end käesoleval aastal?
Kalendrimotiivide valik tehti juhuslikkuse alusel. Kindlasti on fookus kile tootmisel, aga et see motiiv valiti jaanuarikuu kalendrilehele, on juhus.
Traditsioonilise ja kaasaegse ühendamine – kui oluline see teie jaoks KNEHO-LACKE GmbH kontekstis on?
Loomulikult oleme me oma ajaloo üle uhked. Me ei oleks selles punktis ilma viimase 80 aasta edusammudeta. Aga veel parema meelega vaatame me tulevikku. Me küll ei leiuta igal aastal midagi uut, aga me kontrollime regulaarselt oma stateegiaid ja püüame olla optimaalsed ja lootusrikkad. Siinkohal aitab meid loomulikult möödunud aastakümnete kogemus, olemasolev püsiklientuur, samuti tooteportfell. Ilma visioonideta, kuidas peaks KNEHO tulevik välja nägema, ilma pikaajaliste strateegiateta ei oleks aga minevik midagi väärt. Ettevõttena peame kohanema pidevalt muutuvate turutingimustega, eelkõige pidevalt suureneva globaliseerumise taustal. Traditsioonid on head, aga kes pidavealt ei kohandu ja ei sammu uusi radu, jääbki teele. Rudolf von Bennigsen-Foerder ei öelnud niisama, et „Seisak on tagasiminek”.
